I'm back!!

via hauntedbyhumans.files.wordpress.com

Olá pessoal!!

Depois de 9 meses (praticamente uma gestação) estou voltando ao blog. =)

Não, não tive um filho, mas fiquei super envolvida com a obra e mudança para o novo apartamento (o que foi quase um parto), e somente agora as coisas estão voltando ao normal.

Bom, depois da breve justificativa, vou aproveitar este primeiro post de 2014 para indicar alguns sites que vem me inspirando há algum tempo: Harvard Business Review e Harvard Business Review Brasil, este último em português.

Para quem ainda não conhece, estes sites são bastante conceituados, e trazem muitos posts interessantes, vídeos, entrevistas e artigos sobre os mais variados temas nas áreas de gestão, liderança e crescimento profissional.

Aproveitem!!!

Até a próxima!

Você tem Smartphone... e Objetivos SMART: você tem?

via smart-goals-guide.com

Se você está pensando em criar uma lista com os objetivos para os próximos dias, meses ou anos... não esqueça de deixá-los dentro do padrão SMART. Isso significa que para ter certeza que conseguirá atingí-los, verifique se eles são:

• Specific - descreva-os com detalhes; deixe-os específicos
• Measurable - seus objetivos precisam ser mensuráveis; use tanto métodos qualitativos quanto quantitativos para descrevê-los
• Achievable - seus objetivos precisam ser atingíveis (acima de tudo!!)
• Realistic - seus objetivos precisam ser realísticos; considere tempo, restrições e recursos
• Time-limited -  seus objetivos precisam ser atingidos dentro de um limite de tempo

ESCREVA seus objetivos e faça um brainstorming com você mesmo (ou com quem mais você achar necessário) sobre a sua lista. Deixe-os em algum lugar visível!!!

Na execução, você pode combinar tarefas de diferentes objetivos sempre que possível... isso fará você ganhar tempo ;-)

E então? Quais são os próximos objetivos que você vai concretizar?

Até a próxima!

Fonte: Goal Setting - Harvard ManageMentor

Reunião: fazer ou não fazer... eis a questão

Então... você tem um comunicado muito importante e precisa compartilhar com sua equipe... mas como fazê-lo? A primeira ideia que vem à sua cabeça é convocar uma reunião? Ótimo! 

Mas será que esta é de fato a melhor maneira de compartilhar o seu comunicado?

Reuniões podem e devem ser muito produtivas, mas nem sempre são a melhor maneira de expôr uma situação, informação, ou ideia.

Normalmente, uma reunião deve ser convocada quando você:

via blog.cellep.com

# precisa que um grupo inteiro receba a mesma informação ou aviso
# quer que o time participe da tomada de decisão ou resolva um problema
# está lidando com um problema que precisa da opinião de vários membros de diferentes grupos com diferentes perspectivas
# acha que um problema, tarefa ou área precisa ser clarificado
# acha que o grupo precisa de um encontro

E é melhor não realizar a reunião se:

via meetmrholland.files.wordpress.com

# você não teve tempo para prepará-la

# a questão já está resolvida
# outro método de comunicação é o mais eficaz, por exemplo, um e-mail ou telefonema
# o assunto não vale o tempo do time

# o assunto for uma questão pessoal que é melhor resolver em uma one-on-one
# o time está chateado e precisa de um tempo antes de endereçar a fonte do conflito ou frustração

E aí? Ainda vai fazer aquela reunião?

Até a próxima! =)

Fonte: Meeting Management - Harvard ManageMentor