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18 novembro, 2014

A técnica de gestão que o Muay Thai está me ensinando

via clker.com

Oi pessoal!

Há cerca de quatro meses comecei a treinar Muay Thai e estou apaixonada pela arte. Mas o mais legal, é que as lições que aprendemos nos treinos vão além dos golpes.

Uma das melhores lições que aprendi até agora foi: "Temos que bater firmes, e aguentar firmes também"

Mas o que que isso tem à ver com gestão? A Letícia quer bater nas pessoas agora?? 0.o

Nããão... calma...

Significa que temos que ser firmes para aguentar os problemas que surgem, e resolvê-los sem perder o equilíbrio. Devemos sempre buscar força, equilíbrio e precisão. Serve bem para gestão, certo?

Até a próxima!

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The management technique the Muay Thai is teaching me


Hey guys!

Four months ago I started to train Muay Thai and I'm in love with the art. But the coolest thing is that the lessons we learn go further than blows. 

One of the best lessons I've learned is: "We need to hit steady, and take steady as well."

But what does this have to do with management? Leticia wants to hit people now? 0.o

No... easy...

It means that we need to be firm to hold the problems we get, and solve them without losing balance. We need to seek strength, balance and accuracy. This fits well with management, doesn't it?

See you!

22 julho, 2013

Você tem Smartphone... e Objetivos SMART: você tem?

via smart-goals-guide.com
Se você está pensando em criar uma lista com os objetivos para os próximos dias, meses ou anos... não esqueça de deixá-los dentro do padrão SMART. Isso significa que para ter certeza que conseguirá atingí-los, verifique se eles são:
  • Specific - descreva-os com detalhes; deixe-os específicos
  • Measurable - seus objetivos precisam ser mensuráveis; use tanto métodos qualitativos quanto quantitativos para descrevê-los
  • Achievable - seus objetivos precisam ser atingíveis (acima de tudo!!)
  • Realistic - seus objetivos precisam ser realísticos; considere tempo, restrições e recursos
  • Time-limited -  seus objetivos precisam ser atingidos dentro de um limite de tempo

ESCREVA seus objetivos e faça um brainstorming com você mesmo (ou com quem mais você achar necessário) sobre a sua lista. Deixe-os em algum lugar visível!!!

Na execução, você pode combinar tarefas de diferentes objetivos sempre que possível... isso fará você ganhar tempo ;-)


E então? Quais são os próximos objetivos que você vai concretizar?

Até a próxima!

Fonte: Goal Setting - Harvard ManageMentor

21 junho, 2013

Reunião: fazer ou não fazer... eis a questão


Então... você tem um comunicado muito importante e precisa compartilhar com sua equipe... mas como fazê-lo? A primeira ideia que vem à sua cabeça é convocar uma reunião? Ótimo! 

Mas será que esta é de fato a melhor maneira de compartilhar o seu comunicado?
Reuniões podem e devem ser muito produtivas, mas nem sempre são a melhor maneira de expôr uma situação, informação, ou ideia.

Normalmente, uma reunião deve ser convocada quando você:

# precisa que um grupo inteiro receba a mesma informação ou aviso
# quer que o time participe da tomada de decisão ou resolva um problema
# está lidando com um problema que precisa da opinião de vários membros de diferentes grupos com diferentes perspectivas
# acha que um problema, tarefa ou área precisa ser clarificado
# acha que o grupo precisa de um encontro



E é melhor não realizar a reunião se:
# você não teve tempo para prepará-la
# a questão já está resolvida
# outro método de comunicação é o mais eficaz, por exemplo, um e-mail ou telefonema
# o assunto não vale o tempo do time
# o assunto for uma questão pessoal que é melhor resolver em uma one-on-one
# o time está chateado e precisa de um tempo antes de endereçar a fonte do conflito ou frustração
E aí? Ainda vai fazer aquela reunião?

Até a próxima! =)

Fonte: Meeting Management - Harvard ManageMentor

19 junho, 2013

O blog está de cara nova!!!

via clker.com
Oi pessoal,

Bom, agora oficializo a nova carinha do blog. Pra combinar com a mudança, o conteúdo irá acompanhar o novo foco: Liderança e Gestão.

Espero que gostem! Aguardem mais novidades!

Até a próxima!